Check-up de Direction

De vastes ressources résidant dans l'esprit des membres des équipes de direction sont fréquemment inaccessibles ou inexploitées. Conçu pour maximiser les capacités de réflexion des participants, le Diagnostic d'Organisation Human Side facilite une évaluation en profondeur d'une organisation par sa direction pour une action immédiate ou à long terme.

Les domaines critiques de conflit comme de consensus sont identifiés dans le Diagnostic. En ciblant ces domaines de thèmes organisationnels pertinents, le terrain est préparé pour la planification. Dans le Diagnostic, les dirigeants:

Evaluent plus de 250 thèmes d'affaires et organisationnels

Développent le consensus sur les obstacles et les opportunités critiques

Détectent et traitent la confusion ou le conflit interne

Evaluent la mission, les buts et les stratégies de l'organisation

Identifient les forces managériales et les opportunités de développement

Revoient et redéfinissent les stratégies d'affaires et d'organisation

COMPOSANTS DU PROGRAMME

ETAPE I:

L'équipe de direction se réunit pendant une journée et remplit le kit de Diagnostic Human Side unique qui a été modelé suivant ses besoins.

ETAPE II:

Human Side traite l'information et prépare un rapport en profondeur pour utilisation par le management.

ETAPE III:

Le feed-back est fourni au Dirigeant et à l'équipe de management.

ETAPE VI:

Human Side assiste le Dirigeant à déterminer l'action requise pour traiter les questions mises en évidence.

THEMES DU PROGRAMME

Au cours d'une session bien organisée à cadence rapide, l'équipe de direction évalue jusqu'à vingt catégories d'efficacité organisationnelle. Les domaines choisis sont adaptés aux besoins de chaque organisation et plus de 250 thèmes peuvent être ciblés. Les thèmes pouvant faire partie du Kit de Diagnostic incluent:

Sondage d'Organisation: Noter 100 facteurs qui conditionnent le succès

Stratégies d'Entreprise: Evaluer dix stratégies globales

Stratégies Financières: Réévaluer l'économie d'affaires

Stratégies Marketing: Noter sept clés du succès sur le marché

Stratégies d'Organisation: Evaluer structure et culture

Fonctions d'Entreprise: Observer les leaders et les suiveurs

Qualités Humaines: Evaluer style, valeurs et pensée

Relations: Evaluer comment les personnes travaillent ensemble

Communications: Identifier les zones d'efficacité et de défaillance

Prise de Décision: Utiliser un modèle pour améliorer la technique

Gestion du Temps: Evaluer le temps comme une ressource

Thèmes d'Organisation: Evaluer les situations actuelles vs. idéales

Evaluation Interne: Examiner les forces et les faiblesses

Plan d'Entreprise: Revue de la mission, des buts et des stratégies

Human Side synthétise chaque auto-évaluation et présente les conclusions. Les données quantifient les facteurs et suggèrent les priorités. Le consensus du management -- ou son absence -- fait surface. Dans un rapport d'interprétation, Human Side présente une analyse détaillée et une vue d'ensemble de toutes les catégories diagnostiquées. Ce rapport fournit la fondation pour résoudre les problèmes immédiats, ainsi que pour la planification à long terme.

BENEFICES

En tant que première étape du Système de Planification, le Diagnostic d'Organisation fournit un rapport d'interprétation qui permet au management de:

Exprimer des avis confidentiels
Résoudre des problèmes majeurs à court terme
Evaluer le besoin de changement
Négocier des plans positifs
Gagner l'engagement pour l'action -- présente et future

Rapide (1 jour), incisif, pertinent, le Check-Up est une opportunité unique pour les dirigeants d'en apprendre et d'en comprendre plus sur leur équipe, leur organisation et son contexte qu'ils en rêvent depuis longtemps.

Cette approche vous intéresse ? Parlons-en:
Eric de Rochefort - 01 45 72 68 68