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Manager le Succès exige de manager les Personnes.
Les solutions développées par Human Side ont aidé nos clients à mieux :
- Améliorer la performance des employés produisant des gains de productivité de plus de 25%.
- Résoudre les conflits interpersonnels du management, créant un meilleur travail d'équipe et un accroissement de la profitabilité.
- Identifier des managers à haut potentiel et concevoir des plans pour utiliser leur talent.
Elles reposent toutes sur une approche "par système" pour pérenniser la solution et rendre l’organisation indépendante.
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Le Système de Planification Human Side génère la participation, l'engagement, et l'implémentation effective de plans ambitieux, mais réalistes pour l'organisation. La plupart des équipes de direction décrivent au cours du Check-Up de Direction que la performance du processus de planification est marginale. Human Side apporte structure et discipline à une planification participative. Constituant un processus aussi bien qu'un programme, ces étapes du Système sont modelées pour répondre aux besoins spécifiques des clients : - Diagnostic d'Organisation : Evaluer le présent et le futur.
- Facteurs Critiques : Examiner les opportunités et les obstacles.
- Mission : Aiguiser la direction et la focalisation de l'entreprise.
- Objectifs : Définir les cibles à long et court terme.
- Stratégie : Choisir des façons d'ajouter de la valeur et d'atteindre les cibles.
- Programmes : Etablir des priorités pour initier l'action.
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Le Diagnostic d'Organisation Human Side facilite une évaluation en profondeur d'une organisation par sa direction pour une action immédiate ou à long terme. Les zones critiques de conflit comme de consensus sont identifiés dans le Diagnostic. En ciblant ces domaines de thèmes organisationnels pertinents, le terrain est préparé pour la planification. Dans le Diagnostic, les dirigeants: Evaluent plus de 250 thèmes d'affaires et organisationnels Développent le consensus sur les obstacles et les opportunités critiques Détectent et traitent la confusion ou le conflit interne Evaluent la mission, les buts et les stratégies de l'organisation Identifient les forces managériales et les opportunités de développement - Revoient et redéfinissent les stratégies d'affaires et d'organisation
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Ce Système de Management du Changement éprouvé a été développé à partir d'engagements aux côtés de nos clients. L'évolution de cette approche coordonnée a guidé de nombreuses organisations vers de hauts accomplissements. |
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Ces solutions répondent presque à votre problématique, mais pas tout-à-fait?
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